[05-05 17:12:09] 来源：http://www.gczl8.com 专业工程管理与实务 阅读：9109次
概要：52 40.C P249二、8.ACD P103 9.AB P224 10.ABC P254三、（一）背景：某建设单位（甲方）与某施工单位（乙方）签订了某工程项目的施工合同。合同规定，采用单价合同，每一分项工程的工程量增减量超过时，须调整工程单价。合同工期为天。工期每提前天奖励元，每拖后天罚款元。乙方在开工前及时提交了施工网络进度计划（如图所示），并得到甲方代表的批准。工程施工中发生如下几项事件：事件：因甲方提供的电源出现故障造成施工现场停电，使工作和工作的工效降低，作业时间分别拖延天和天；多用人工个和个工日；租赁的工作的施工机械每天租赁费为元，工作的自有机械每天折旧费元。事件：为保证施工质量，乙方在施工中将工作原设计尺寸扩大，增加工程量，该工作综合单价为元，作业时间增加天。事件：因设计变更，工作工程量由增至，该工作原综合单价为元，经协商，超出的工程量调整单价为元。事件：鉴于该工程工期较紧，经甲方代表同意乙方在工作和工作作业过程中采取了加快施工的技术组织措施，使这两项工作作业时间均缩短了天，该两项加快施工的技术组织措施费分别为元、元。其余各项工作实际作业时间和费用均与原计划相符。[1] [2] 下一页
二级建造师建筑工程管理与实务试题八,http://www.gczl8.com一、2.A P4 3.A P7 4.A P7 5.D P10 6.D P12 7.D P17 8.DP19
9.C P37 10.B P26 11.C P41 12.A P47 13.D P52 14.D P53 15.A P57
17.C P67 18.C P69 19.B P72 20.C P77 21.B P83 22.C P84
30.D P115 31.D P209 32.D P212 33.C P215 34.D P219
36.C P226 37.D P234 38.D P240 39.D P252 40.C P249
二、
8.ACD P103 9.AB P224 10.ABC P254
三、
（一）
背景：某建设单位（甲方）与某施工单位（乙方）签订了某工程项目的施工合同。合同规定，采用单价合同，每一分项工程的工程量增减量超过时，须调整工程单价。合同工期为天。工期每提前天奖励元，每拖后天罚款元。乙方在开工前及时提交了施工网络进度计划（如图所示），并得到甲方代表的批准。
工程施工中发生如下几项事件：
事件：因甲方提供的电源出现故障造成施工现场停电，使工作和工作的工效降低，作业时间分别拖延天和天；多用人工个和个工日；租赁的工作的施工机械每天租赁费为元，工作的自有机械每天折旧费元。
事件：为保证施工质量，乙方在施工中将工作原设计尺寸扩大，增加工程量
事件：因设计变更，工作工程量由
事件：鉴于该工程工期较紧，经甲方代表同意乙方在工作和工作作业过程中采取了加快施工的技术组织措施，使这两项工作作业时间均缩短了天，该两项加快施工的技术组织措施费分别为元、元。
其余各项工作实际作业时间和费用均与原计划相符。