2016年二级建造师考试施工管理习题五

概要：标”对施工方而言是（成本目标）．投资目标．概算目标．预算目标。．以下不属于施工方项目管理目标的是（．项目的投资目标）。．施工的成本目标．施工的进度目标．施工的质量目标．施工方的项目管理除了施工总承包方的项目管理之外，还包括．设备供应商的管理。 ．供货方的项目管理工作主要在建设工程项目的（施工阶段）进行。．决策阶段．设计阶段．实施阶段承包模式下的项目管理属于（建设项目总承包方）的项目管理．施工总承包投资方施工联合体 ．建设工程项目总承包方项目管理工作涉及项目（实施阶段）的全过程。设计阶段施工阶段实施阶段使用阶段）。、设计、采购、施工任务综合承包被简称为（承包）、施工总承包方对所承包的工程承担（施工任务组织）的总责任。．与传统的建设工程项目组织方式相比，建设工程项目总承包的基本出发点在于（）。．借鉴工业生产组织的经验．实现建设生产过程的组织集成化．提高建设工程项目的投资效益．克服设计和施工的协调而影响进度www.gczl8.com提供．按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务，而各参与单位的（．工作性质．工作任务．利益）不同，就形成了不同类型的项目管理。 [1] [2] 下一页

．业主方的项目管理工作涉及项目（）的全过程。

．决策阶段．施工阶段．设计阶段实施阶段

工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目（组织实施方式）．组织运行方式．组织结构方式 ．组织管理方式

．建设工程项目总承包在多数条件下采用（变动总价合同）固定总价合同．固定单价合同．变动单价合同

· 建设工程项目总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和（建设项目总承包方）自身的利益。．建设项目业主方．建设项目设计方．建设项目施工方

．建设工程项目管理中的“费用目标”对施工方而言是（成本目标）．投资目标．概算目标．预算目标。

．以下不属于施工方项目管理目标的是（．项目的投资目标）。．施工的成本目标．施工的进度目标．施工的质量目标

．施工方的项目管理除了施工总承包方的项目管理之外，还包括．设备供应商的管理。

．供货方的项目管理工作主要在建设工程项目的（施工阶段）进行。．决策阶段．设计阶段．实施阶段

承包模式下的项目管理属于（建设项目总承包方）的项目管理．施工总承包投资方施工联合体

．建设工程项目总承包方项目管理工作涉及项目（实施阶段）的全过程。设计阶段施工阶段实施阶段使用阶段）。

、设计、采购、施工任务综合承包被简称为（承包）

、施工总承包方对所承包的工程承担（施工任务组织）的总责任。

．与传统的建设工程项目组织方式相比，建设工程项目总承包的基本出发点在于（）。．借鉴工业生产组织的经验．实现建设生产过程的组织集成化．提高建设工程项目的投资效益．克服设计和施工的协调而影响进度www.gczl8.com提供

．按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务，而各参与单位的（．工作性质．工作任务．利益）不同，就形成了不同类型的项目管理。

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